OTE：再編成と運用モデルの変更を計画しています。

目指して OTE デジタル時代に対応するために、グループの経営陣は運用モデルを変更することで再編成を計画しており、最初の公式アップデートは昨日 年次株主総会.

Ο会議に出席した株主は、投資ファンドによる介入にも出席しました。 琥珀の首都、取締役会のメンバーに彼が選んだ幹部を提案し、彼の動きを詳細に説明します。

具体的には、OTEの社長兼最高経営責任者であるミカリス・ツァマズ氏が株主に語ったところによると、現在の状況では、「すべての最大の課題は混乱、つまり新しいデジタル時代によって強化された突然の根本的な変化です。 特に電気通信では、それがもたらす変化は指数関数的です。 たとえば、トッププレーヤーは、エンドユーザーへのコミュニケーションとコンテンツ配信の両方を根本的に変えました。 技術の発展のおかげで、混乱はどこからでも起こります。 それは新しい規範であり、その強度は前例のないものです」。

氏。 ツァマズ OTEが過去XNUMX年間に大幅な進歩を遂げたにもかかわらず、「e依然として重い構造、複雑なプロセス、および高い運用コストがあります。 運用モデルを再設計する必要があります。 正直でシンプルに、より効率的になり、顧客のニーズに迅速に対応するために再編成します。 より柔軟に、一部の活動を外部委託し、他の活動を別のユニットに移す必要があります。 新しい収入源を作り、成長を加速させる必要があります'。

OTEの責任者はこの問題について拡大しませんでしたが、情報によると、計画は、とりわけ、業務の柔軟性を高めることを目的として子会社に移管される、純粋な電気通信ではない活動に関するものです。 考えられる介入のXNUMXつは、OTE技術者の異なる組織です。 理論的根拠は、技術サポートに対する世帯のニーズが高まり、技術者が最新のテクノロジーに対応するために継続的なトレーニングを必要とすることです。 スマートホームの。 OTEの目標は、この子会社が技術部門をまとめて、使用するネットワークに関係なく消費者にサービスを提供できるようにすることです。

ギリシャのビジネスでは前例のないスピーチの中で、アンバーキャピタルのCEOであるジュゼッペディミーノは、以前にマスコミで発表されたように、テレフォンBの元CEOであるアルベルトホルカホを取締役会の独立メンバーとして任命することを提案しました。 このファンドは、その長が言ったように、近年、合計約130億2万ユーロをOTEに投資しましたが、今日では、その総株式のXNUMX％を占めています。

ジュゼッペ・ディ・ミーノ氏は、国の動向について楽観的であり、OTEの見通しに前向きであり、経営陣に満足していると述べた後、ファンドはコーポレートガバナンスの実施方法に満足していないと説明しました。 彼は次のように付け加えました ドイツテレコム OTEの株式の45％を支配していますが、取締役会のすべてのメンバーを任命しているため、少数株主に独立した取締役会のメンバーに投票するよう促しました。 彼自身の提案。 彼が言ったように、OTEの価値は過小評価されており、これはコーポレートガバナンスによるものですが、これが多くの国際投資家がその株式を購入しない理由であると彼は付け加えました。 «我々は信じている " 書き留める、「この状況を維持するDTは会社の価値を破壊し、ギリシャでもドイツで適用されるのと同じ規則を適用したいと思います。"

彼の意見は投票されず、ドイツの会社が過半数を占める総会が彼を選出した。 エールコ・ブローク、取締役会の独立非常勤メンバーとして。 -副会長および監査委員会のメンバーとして。

その後、取締役会で。 また、取締役会の議員候補者の指名を効果的かつ透明性のある方法で行うことを目的として、取締役会の議員指名推進委員会を設置することを決定しました。 エールコ・ブローク (会長-独立非常勤取締役。）、K。 スリニバサンゴパラン （メンバー-非常勤取締役）および夫人。 キラオース （メンバー-取締役会の非常勤メンバー）。

また、取締役会独立した非執行副会長への特別責任の委任、報酬および人事委員会および経営幹部への追加責任の委任など、ギリシャのコーポレートガバナンスコード（2013）のさらなるベストプラクティスを採用することを決定しました独立した会社による取締役会および取締役会の委員会の少なくともXNUMX年ごとの。

2018年、OTEは0,46株あたり4ユーロの配当を分配します。 配当締切日は2019年5月2019日（木）、受取人識別日（基準日）は10年2019月XNUMX日（金）となります。配当開始日はXNUMX年XNUMX月XNUMX日（水）となります。

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