H Xiaomi はイノベーションとバリュー フォー マネー デバイスの王様であると同時に、Android 分野で見られる最も重要な変化のいくつかを形作っています。
戻る 2011、ある風景 Androidスマートフォンe は、予算のデバイスを探している人にとって理想的ではありませんでした. 当時の最も人気のある電話には、 HTC Wildfireの、 NS サムスンギャラクシーミニ と ZTE社のブレード.
当時の私たち全員にとって、手頃な価格で優れたスペックを備えたデバイスを見つけることは、とらえどころのない夢でした.Xiaomiの登場により、当時のスマートフォンの価値がアップグレードされました.
それから 11 年が経った今、Xiaomi の哲学がスマートフォン業界全体に与えた影響は、誰もが認識できるものであり、否定できないものです。
Xiaomi のスマートフォン スペースへの貢献の範囲を理解するには、スマートフォン業界全体に対する Xiaomi の貢献がどれほど大きいかを理解するために、少し歴史を振り返る必要があります。
それは 2011 Xiaomiが最初の電話を発表したとき – 伝説のXiaomi Mi 1. 当時のスマートフォンの分野では、 ノキア まだ支配的なプレーヤーでした シンビアン 彼女が選んだオペレーティング システムとして。 ザ サムスン すでに最大のメーカーになっていました Androidスマートフォン とともに 伝説のHTC 彼女の最初の一歩を踏み出すために。 しかし、これらの企業のどれも、本当にエキサイティングで手頃な価格のスマートフォンを提供していませんでした.
ハードウェアの近代化 (ハードウェア)
今日のスマートフォン業界は概して、価値の概念を中心に展開しています。 確かに一部のデバイスには極端な価格が設定されています。最新の折りたたみ式デバイスなどは、それらが提供する創意工夫と革新性だけではなく主に判断されますが、それらが示す価格は、私たちの多くが購入するには完全に法外なものです。
だからそれはすべてから始まりました 小米科技ミ1、パワフルにリリースされました チップセット Snapdragon S3, 1 GBのRAM そして高解像度スクリーン。 当時の主な競争相手は旗艦でしたが、 サムスン – Galaxy S2、同様の仕様で発売されましたが、Mi 1は何百ドルも安かった.
Xiaomi は、プレミアム ハードウェアを低価格で提供するというコンセプトを開拓しました。
それまで 2014、Xiaomiはついに国際市場にも参入する準備が整いました. 伝説の発売とともに Mi 3、 シャオミは、非常にわずかな利益率で携帯電話を販売するモデルを完成させ、オンライン ストアでのフラッシュ セールがシャオミの標準となりました。
Xiaomiが従ったこれらXNUMXつの戦略は、ディーラーの利益率と大量の在庫を保持するコストを削減するのに役立ち、その結果、会社は販売できるようになりました 18,7万台のMi 3 世界中でリリースされたデバイスの在庫は数分でなくなります。
シャオミがインドにも進出するのにそれほど時間はかかりませんでした。 2017、Xiaomiは初めてその売上を上回りました サムスン、 インドで最も人気のあるブランドとしての王冠を獲得しています。 今日、Xiaomi は 視聴者の３８%が インドのスマートフォン市場でNo.XNUMXの地位を維持しながら、 グローバル市場では、Xiaomi が XNUMX 位にランクされています 気持ちよく、彼女についていくだけ サムスンとアップル.
Xiaomiの新しいブランドの作成 レッドミと Poco 主に、可能な限り低価格で優れたパフォーマンスを発揮するデバイスの愛好家を対象としており、国際市場での同社の成長をさらに支援しました。
それ以来、Xiaomi はモデルを大幅に変更し、プレミアムな特性と仕様を持つデバイスに注力し始めました。 レッドミと POCO, 主に中価格帯に属する多数のデバイスで、世界中のすべての市場を平準化することができましたが、他のメーカーの主力製品の多くをうらやましい仕様にしています。
それらを制限する わずか 5% の利益率 2018 年の課税後、Xiaomi は継続的な競争力をさらに確保し、黒字化への道はより多くのスマートフォンで舗装されましたが、Xiaomi には追加の切り札がありました。
エコシステム戦略
Xiaomi はエコシステム スペースに強力な参入を果たしました。現在、エコシステム スペースは数百のパートナー企業で構成され、スマート電球やロボット掃除機から歯ブラシ、テレビ、さらには靴まで、あらゆるものを販売しています。 しかし、エコシステムの推進力は、Android オペレーティング システム空間で自由に使える大きな武器、つまり全知全能の武器によって完全に推進されました。 MIUI。
ほら、Xiaomiは非常に早い段階で知られていました MIUIスキン 最初のスマートフォンを製造するずっと前に作成されました。 Xiaomi はハードウェア メーカーとしてキャリアをスタートさせたのではなく、ソフトウェアに注力していました (MIUI）。 当時流通していたすべてのスマートフォンを初めて有効にしました（2011) 他の企業から、独自の MIUI スキンをインストールして、テーマ、壁紙、着信音、音楽ストリーミングなどで多くのカスタマイズが必要な人を提供しました。今日でも MIUI はおそらく Xiaomi にとって最も重要な収益要因です. 実際、会社は自分自身を呼び出します インターネット会社 ハードウェア会社ではありません。
この分野における Xiaomi の先見の明があったため、Apple が Xiaomi によって作成されたエコシステムの同じスペースに、次のようなサービスを通じて参入するのに数年かかりました。 Apple TV と Apple Music. 今日では、さまざまなソフトウェアとサブスクリプション サービスが Apple の収益のかなりの部分を占めていますが、2013 年当時、Apple は基本的にハードウェア企業であり、サービス企業ではありませんでした。
その後、他の企業もソフトウェアエコシステムの同じフレームワークに従いましたが、この分野での Xiaomi の成功を真似できた企業はほとんどありませんでした。
Xiaomi が 2018 年に上場したとき、会社が設立されてからわずか XNUMX 年後、Xiaomi の評価額は約 XNUMX ドルでした。 50億ドル、世界で XNUMX 番目に価値のあるスマートフォン メーカーとなっています。 ハードウェアの上にソフトウェア エコシステムを構築するという Xiaomi のゲームは、同社に多くの利益をもたらし、ゼロから構築したエコシステムがわずか数年で提供するもので世界的に有名になりました。
シャオミのソフトウェアによる急速な成長 (MIUI) 残念ながら、暗い面がありました。 開発の初期段階で、ブランドはソフトウェア全体に広告をプッシュすることで悪名を馳せました。
システムアプリからロック画面まで、Xiaomi がソフトウェアに広告を搭載したデバイスを販売することに成功したことで、他のソフトウェア会社が Xiaomi のモデルを複製できるようになりました。 今日、Samsung のデバイスでさえ完全に広告がないわけではありません。
Xiaomi は現在、デバイス上の広告を最小限に抑えている可能性がありますが、残念ながら、安全なオペレーティング システムとしての Android の認識に恒久的なダメージを与えました。
今日、Xiaomi は世界市場で販売する携帯電話に広告を埋め込むことをやめましたが、その名前が言及されると、広告を大量に含んだソフトウェアの汚名が多くの人々の心に残りました。 実際、Xiaomi が広告を管理した方法は、 MIUIスキン、多くの人が一般的に持っているAndroidの認識に永久的なダメージを与えました. 今日でも、さまざまなメーカーから発売されている安価な Android スマートフォンの多くは、以前ほど激しいものではありませんが、この広告の慣行について批判されています。
2022年のXiaomiは創業した会社とは明らかに違う 2010年のレイ・ジュン、しかし、その核となる哲学からそれほど離れていません。 MIUI は、Xiaomi が今日リリースするすべての電話を今でも支えており、統一されたエコシステムを作成するという同社の野望は、かつてないほど成功しています。 確かに、シャオミが直面している他社との競争は非常に激しい。 本当の私 と彼女の家族全員 BBK、それが何年にもわたって従ってきた哲学が他の多くのメーカーや企業によってコピーされたことを意味し、すべてのデバイスの価格でパフォーマンスの王様として会社が残した遺産を否定することは不可能です.
Xiaomi が何年にもわたって行ってきたことすべてに同意するかどうかにかかわらず、同社が今日でもバリュー フォー マネー デバイスの王様であることは否定できません。 、たとえそれが何年にもわたる見事な実行の中でいくつかの疑わしい慣行を導入したとしても.
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