RedMiはスマートフォンに焦点を当てるだけでなく、IoT製品を使用するXiaomiの親の例に従いたいと考えています。
Σ中国でのRedmi7とNote7 Proの発表に関する最近のイベントで、同社のCEOは、現在独立しているブランドについて話す機会を得ました。 具体的には、LuWeibingは会社のXNUMXつの戦略と目標を発表しました。
- 絶対的な費用対効果（VFM）に焦点を当てます。
- 高品質へのこだわり。
- 国際化を加速します。
- ハイテクスマートフォン市場（プレミアムカテゴリー）での開発。
- ポートフォリオ開発（5GおよびAIoT）およびRedmiエコシステムの作成。
ご覧のとおり、同社はスマートフォンに焦点を当てるだけでなく、IoT製品を使用した親Xiaomiの例に従いたいと考えています。 XNUMX台の携帯電話に加えて、同社は Redmi Airdots （Xiaomi Airdotsと同じですが、半額です）そして8 kgの洗濯機が104ユーロで！
Lu Weibingは、同社が金融モバイルのリーダーであると同時に、最初のプレミアムフラッグシップをリリースすることを望んでいます。 XiaomiとRedmiの間には、Huawei-Honorと同様のゆっくりとした関係が見られます。 Airdotsの価格とNote7 Proの機能を見ると、非常に良いスタートを切っていると言えます。
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